云南省鐵路總公司召開2017年黨的建設暨紀檢監(jiān)察工作會議

　　3月23日，云南省鐵路總公司2017年黨的建設暨紀檢監(jiān)察工作會議在四樓三號會議室召開。會議對公司2016年黨的建設和紀檢監(jiān)察工作作了總結回顧，對今年相關工作作了安排部署。會議要求，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，全面貫徹黨的十八屆六中全會和十八屆中央紀委七次全會精神，貫徹落實全國全省國有企業(yè)黨的建設工作會議，省第十次黨代會、集團黨的建設暨紀檢監(jiān)察會議精神，全面落實從嚴治黨要求，切實履行管黨治黨責任，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，堅持服務生產經(jīng)營不偏離，堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領導和把關作用不能變，堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松，全面提升黨建工作質量，為鉄總發(fā)展振興提供堅強的政治保證和組織保證。

　　公司黨委書記、副董事長謝昀言作題為《把方向 管大局 保落實 為公司發(fā)展振興提供堅強政治保證》的工作報告;公司紀委書記鄭宇作《把黨的紀律和規(guī)矩挺在前面強化監(jiān)督執(zhí)紀問責 為公司立足鐵路市場實現(xiàn)大發(fā)展提供堅強紀律保障》的工作報告。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理夏雙仁主持。

　　謝昀言指出，2016年，公司黨委在集團黨委的正確領導下，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞集團跨越發(fā)展和云南鐵總發(fā)展振興的目標要求，堅決貫徹落實集團黨委的決策部署，緊緊圍繞“大重組、大整合、大融合、大發(fā)展”方針，帶領公司全體干部職工克難奮進、砥礪前行，踐行永葆憂患意識、弘揚狼性精神、強化責任擔當要求，堅定不移地推進公司穩(wěn)定和發(fā)展兩大中心工作，企業(yè)生產經(jīng)營企穩(wěn)回升，公司內部管理逐步規(guī)范，呈現(xiàn)出穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中向好的勢頭，為鐵路總公司發(fā)展振興奠定了政治基礎、思想基礎、組織基礎。2016年，鐵路總公司完成經(jīng)營額12.1億元,實現(xiàn)合同額12.07億元，實現(xiàn)營業(yè)收入7.5億元，上繳集團公司綜合服務費300萬元，全面完成集團下達的各項主要經(jīng)濟指標。

　　謝昀言對開創(chuàng)公司黨的建設和黨風廉政建設工作新局面提出要求：第一、堅定理想信念，向以習近平同志為核心的黨中央看齊。第二、加強黨的領導，為總公司發(fā)展振興提供政治保證。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。黨的領導是政治領導、思想領導和組織領導的有機統(tǒng)一，堅持黨要管黨、從嚴治黨，緊緊圍繞全面解決黨的建設領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行。第三、深入推進全面從嚴治黨，持之以恒抓作風建設。圍繞加強黨的領導這個核心，真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，把嚴的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到黨的建設各方面，發(fā)揮領導干部特別是“關鍵少數(shù)”的帶頭示范作用，嚴格規(guī)范黨內政治生活，嚴明黨規(guī)黨紀，全面加強黨內監(jiān)督，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，進一步提高各級黨組織自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，營造良好政治生態(tài)。第四、推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化，提升基層黨建工作水平。按照 “基層黨建提升年”部署和安排，進一步樹立抓基層、打基礎的思想，按照“統(tǒng)籌謀劃、分類指導，無的要有、有的要強”的工作思路，實現(xiàn)基層黨建再提升，實現(xiàn)基礎保障再提升，實現(xiàn)黨支部戰(zhàn)斗力再提升。第五、堅持正確選人用人導向，建設忠誠干凈擔當干部隊伍。強化黨委領導和把關作用，堅持黨管干部原則，選拔任用干部堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿治搴暮！⑷稳宋ㄙt，堅持對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的國有企業(yè)領導人員標準。加快年輕干部的培養(yǎng)成長。按照集團公司“優(yōu)秀年輕干部崗上鍛煉”理念和部署，在公司范圍內擇優(yōu)遴選一批35歲以下，“有激情、有追求、有擔當、有潛力”、政治素質好、群眾評價好的優(yōu)秀年輕干部，壓擔子、給平臺、強素質、塑能力，放在項目管理等重要崗位上跟班鍛煉，在實踐中盡快成長成材。整治為官不為，樹敢于擔當正氣。強調黨的干部必須 “面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭”;大力倡導敢于擔當品格，重用敢于擔當?shù)母刹浚尭矣趽敵蔀殍F總的主流精神，讓敢于擔當?shù)母刹砍蔀殍F總發(fā)展振興的脊梁、成為鐵總發(fā)展振興進程中的勁草、真金。態(tài)度鮮明地反對為官不為，重點整治“不思進取當庸官、推諉扯皮當躲官、作風漂浮當看官、辦事拖沓當懶官、裝聾作啞當木官”五種為官不為情形。第六、重視企業(yè)文化建設，匯聚發(fā)展正能量。大力弘揚“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠實守信、依法經(jīng)營”的核心價值理念和“堅韌不拔、眾志成城”的鐵軍精神，深入開展“五講五比”活動。貫徹落實“永葆憂患意識、弘揚狼性精神、強化使命擔當、促進跨越發(fā)展”要求，自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的重要決定上來。時刻牢記發(fā)展是第一要務，發(fā)展是硬道理，發(fā)展是公司的現(xiàn)實迫切需要，筑牢發(fā)展是解決一切困難和問題的根本觀念，堅持信心比黃金更重要!向全體干部職工講清公司發(fā)展面臨的形勢、機遇和云南鐵總人應有的使命擔當，統(tǒng)一全體干部職工思想和行動，保持“趕考”的精氣神，激發(fā)積極向上、上下同欲、眾志成城的干事創(chuàng)業(yè)精氣神，增強職工對公司的發(fā)展信心和對集團公司的歸屬感，強化融入集團的大局觀，重樹積極向上的正能量。第七、支持群團工作，履行社會責任。抓好群團工作，公司各級黨組織要大力支持工會、共青團開展工作，發(fā)揮好群團組織橋梁紐帶作用。

　　鄭宇對2017年紀檢監(jiān)察主要工作任務作出安排，一是認真學習貫徹落實中央、省委和集團黨委、紀委重大決策部署，在公司黨委領導下落實全面從嚴治黨要求。二是嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，加大問責力度。堅持執(zhí)紀必嚴、違紀必究，堅持力度不減、節(jié)奏不變、尺度不松。三是打好作風建設持久戰(zhàn)，防止“四風”反彈回潮，牢固樹立作風建設永遠在路上的理念。四是緊盯“關鍵少數(shù)”，強化黨內監(jiān)督。《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》明確規(guī)定，“黨內監(jiān)督的重點對象是黨的領導機關和領導干部特別是主要領導干部”，重申了要將“關鍵少數(shù)”作為黨內監(jiān)督的重點。五是突出效能監(jiān)察，提升經(jīng)營管理水平。六是加大違規(guī)違紀查處力度，保持懲腐高壓態(tài)勢。按照“有腐必反、有貪必肅”的原則，以“零容忍”的態(tài)度，始終保持嚴懲腐敗的高壓態(tài)勢，不斷加大案件查辦力度，暢通舉報渠道，嚴格案件查辦程序，嚴明辦案紀律，依紀依法、安全文明辦案，提高辦案質量和效率。七是制約監(jiān)督權力運行，推進懲防體系建設。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，在堅決懲治腐敗的同時，注重治本、注重預防、注重廉潔風險防控。八是加強自身建設，打造高素質紀檢監(jiān)察隊伍。

　　謝昀言分別與所屬單位黨委書記簽訂了《2017年基層黨建工作目標考核責任制責任書》、《2017年黨風廉政建設責任制責任書》。

　　最后，夏雙仁全文傳達了集團黨委書記、董事長陳文山作的《嚴格落實主體責任 深入推進從嚴治黨為集團跨越發(fā)展提供堅強保證》報告，及集團紀委書記袁淑文作的《全面推進從嚴治黨 強化監(jiān)督執(zhí)紀問責 為集團邁向世界500強提供堅強紀律保障》報告，并要求公司各黨組織及時組織，層層傳達學習、討論交流，將會議精神和目標任務分解到具體業(yè)務中，確保集團工作會議精神深入人心，落實到位。

　　公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、機關各部室正副職、機關一、二支部書記、紀檢委員、各子公司黨總支(支部)書記(主持工作的副書記)、董事長、經(jīng)理(主持工作的副經(jīng)理)、紀檢委員、營運線黨支部書記、紀檢委員共43人參加會議。