9月9日，云鐵集團副總經(jīng)理李榮峰帶隊到三直管景洪片區(qū)項目，對景洪市江南第二水廠、提標改造、第二污水處理廠項目工程進行節(jié)前綜合大檢查。

    李榮峰一行深入施工現(xiàn)場，對安全、進度、質(zhì)量等情況進行檢查，檢查結(jié)束后對項目安全管理內(nèi)業(yè)資料、農(nóng)民工實名制管理資料、材料管理資料等存在的問題進行了反饋。

    李榮峰要求

    一是項目部要上下一心，再接再厲、精益求精、持續(xù)改進，將工程進行精細化管理；

    二是要重視人才培養(yǎng)和挖掘青年骨干工作。在項目推進過程中，要有計劃、有目的地開展業(yè)務、集團公司制度、員工晉升通道等的培訓；

    三是要抓安全、講工藝，注重小細節(jié)，加強安全文明施工工作，提高施工的工藝和質(zhì)量，在保證安全生產(chǎn)的前提下，加快施工進度，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工程，創(chuàng)建企業(yè)品牌，樹立公司形象。

【報道：段婭 責編：竇友啟】