2018年4月24日上午，云南省鐵路總公司2018年科技工作會在公司三樓一號會議室召開，會議對總公司2017科技工作作了總結回顧，對2018年相關工作作了安排部署。總公司黨委副書記、副董事長、總經理夏雙仁、總工程師金光祥、財務部、人力資源部、生產管理部部門負責人,下屬單位主要領導、總工（主任工程師）、技術部門負責人及公司總工辦（技術中心）全體人員出席會議。會議由公司總工辦（技術中心）副主任姜立新主持。

    總公司黨委副書記、副董事長、總經理夏雙仁作了總結講話，要求各公司、直管部加強和做到以下幾個方面的工作：

    一是要求大家轉變觀念，改變科技創新就是只投入的錯誤觀念，不要把科技投入放到創效益的對立面，要認識到科技創新更多的是產生效益。

    二是科技工作人員要注重平時的學習積累，要肯花心思來做這項工作，各單位領導要起到帶頭作用，讓年輕人能夠快速成長。

    三是目前總公司項目都是行業廣泛使用的施工技術，要真正實現創新、發明一個新的工藝是很困難的，所以我們要善于在老項目上尋找新的創新點。

    四是要認識到創新工作對總公司經營的促進作用，各單位要在確保安全、質量的同時，要努力推進科技創新工作。

    五是各單位要加強現場技術管理工作，特別是對設計圖紙的審查工作。

    六是要堅定信心，雖然目前總公司與集團先進單位比較還存在一定差距，但要看到總公司是在往前走的，大家一起努力才能爬上山頂、才能往前發展，才能實現總公司質和量的飛躍。

    總公司總工程師金光祥針對科技工作重點強調了以下幾點：

    一是各公司、直管部要轉變對創新工作的觀念認識，對集團及公司的相關文件要認真學習領會，對下達的各項任務指標安排專人負責。

    二是要認識到科技工作是一項系統的，有計劃的工作，立項要找準切入點，做好橫向、縱向的比較，確保科技創新項目的質量。

    三是各公司、直管部要安排專人負責科技創新過程資料的收集、整理，選派專人做好科研經費的管理統計工作。

    四是要開拓視野、合理利用外部資源，對公司重大項目要加強與高校、科研機構、設計單位的合作。

    五是深化成果，通過深化、包裝、論證、審查等方式確保科技創新項目獎項的成功申報。

    總公司總工辦（技術中心）副主任路艷松作了云南省鐵路總公司2018年科技工作報告，報告系統的總結了公司2017年科技工作情況，對公司 2018年科技工作進行了部署安排，對各下屬公司、直管部2018年度重點科技任務下達了任務指標；并宣布了對各公司、直管部2017年度技術管理和科技創新工作的考核結果。

    營運線直管部經理馮全信結合自己的實際經驗做了交流發言。