5月23日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏雙仁，紀委書記陳仕海，安全總監(jiān)成聯(lián)斌一行到楊居寨隧道項目檢查指導(dǎo)工作。

  檢查組一行對楊居寨隧道項目現(xiàn)場施工情況進行了檢查，詳細了解了項目管理團隊建設(shè)、施工進度計劃執(zhí)行、勞務(wù)隊伍管理等情況后，針對項目施工存在的困難和問題，組織項目部管理人員召開了工作會。

  夏雙仁要求：項目部全體職工要嚴格落實“四保一控一樹”管理要求，要深刻領(lǐng)會“能通全通”對集團及公司的重要意義以及當前工作的重要性和緊迫性。管理人員一定要增強團隊管理意識，提高溝通協(xié)作能力，帶好作業(yè)隊伍，嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求進行施工。項目部要加快處理影響施工的各種不利因素，盡早攻克阻礙施工的難點，積極主動并及時地解決在建設(shè)過程中遇到的問題。要在確保安全的前提下，進一步提高工作質(zhì)量，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項工作任務(wù)。在今后的項目管理中，加大自查自糾力度，切實落實安全生產(chǎn)工作責任，強化施工現(xiàn)場的安全管理，提升安全管理整體水平，讓安全管理為項目工程施工保駕護航。

  陳仕海指出：項目部要全力以赴推進項目建設(shè)，做好與其他兄弟單位交叉施工部分的安全防護工作，針對資金等問題，要積極主動與總承包部協(xié)調(diào)解決，陳仕海表示，總公司紀委將對楊居寨隧道項目進行常態(tài)化的督導(dǎo)督查，打好“能通全通”的攻堅戰(zhàn)。

  成聯(lián)斌對項目安全施工提出了三點要求：一是持續(xù)強化安全責任意識，嚴格執(zhí)行各項安全管理措施；二是不斷完善施工方案，做好現(xiàn)場作業(yè)人員的安全技術(shù)交底，確保各項工藝有序銜接；三是繼續(xù)做好現(xiàn)場標準化建設(shè)、文明施工，促進各項工作有序推進。

【報道：龔聲才  紫銀寶   責任編輯：納  溪 】