
百日攻堅(jiān)|金光祥到勐滿(mǎn)項(xiàng)目送溫暖
12月18日,公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)金光祥到勐滿(mǎn)口岸查驗(yàn)基礎(chǔ)設(shè)施改造提升建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展“工會(huì)溫暖進(jìn)一線(xiàn)”送溫暖活動(dòng)。
金光祥到施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)貨場(chǎng)片區(qū)和聯(lián)檢樓片區(qū)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控情況進(jìn)行實(shí)地檢查,認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào),同時(shí)向奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的員工致以親切的問(wèn)候,深入了解一線(xiàn)職工的工作生活情況。
金光祥強(qiáng)調(diào):
一是要高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。加大安全監(jiān)管執(zhí)行力度,嚴(yán)格落實(shí) “一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全力保障施工環(huán)境安全穩(wěn)定。
二是加強(qiáng)各方協(xié)作聯(lián)動(dòng),全方位整合各類(lèi)資源,通過(guò)優(yōu)化資源配置,科學(xué)施工組織,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,狠抓施工黃金期,高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化。
三是強(qiáng)化質(zhì)量管控與履約能力,嚴(yán)格落實(shí)“四保一控一樹(shù)”要求,牢固樹(shù)立成品保護(hù)意識(shí),確保項(xiàng)目能夠順利通過(guò)竣工驗(yàn)收,達(dá)成高質(zhì)量交付標(biāo)準(zhǔn)。
四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)水平,全力打造一支具有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)節(jié)前廉政提醒,筑牢全體員工的廉潔自律防線(xiàn),嚴(yán)禁任何人形式的違規(guī)違紀(jì)行為,營(yíng)造風(fēng)清氣正的項(xiàng)目氛圍。