7月21日上午，公司召開2024年年中工作會。公司黨委副書記、董事長金光祥作題為《鞏固穩(wěn)的基礎 積蓄進的動能 主動擔當作為 確保年度目標任務圓滿完成》的總結(jié)講話，黨委書記、副董事長和素瓊作動員講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李元鴻作題為《勠力攻堅 真抓實干 為實現(xiàn)全年目標任務而不懈奮斗》的年中工作報告。公司領導班子成員出席會議。

會議指出：上半年以來，公司緊跟集團安排部署，以深化內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持“以進促穩(wěn)，穩(wěn)中提質(zhì)”主線，堅持“調(diào)結(jié)構(gòu)，增動能，提質(zhì)效，守底線”總體工作思路，積極應對各種困難與挑戰(zhàn)，上半年公司經(jīng)濟運行整體呈現(xiàn)“難中有進、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、后勁充足”的特點。

金光祥強調(diào)：面對內(nèi)外部環(huán)境錯綜復雜，各種風險挑戰(zhàn)交織疊加，全體干部職工不為困難所懼、不為壓力所退，沉著應對和化解各類風險和挑戰(zhàn)，公司發(fā)展實現(xiàn)了難中有進、穩(wěn)中有為，為公司未來的發(fā)展夯實了基礎，提振了信心。我們要自我檢視、自我革命，認真整改問題。同時也要增強危機意識、責任意識、大局意識，堅定信心、攻堅克難、銳意進取，確保年度任務目標順利實現(xiàn)。

金光祥要求：

要咬定目標任務不放松，著力提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量。堅持經(jīng)營龍頭地位不動搖，強化經(jīng)營人才的自主培養(yǎng)，加快推進經(jīng)營激勵機制的落地落實。要科學調(diào)度、精心組織、合理安排，大抓生產(chǎn)、大抓項目、大抓營收。加大深耕省內(nèi)市場、鞏固省外市場、拓展海外市場，全力搶抓小而精、小而活、小而優(yōu)的項目，加快打造增長曲線。

要深化改革提升不放松，持續(xù)提升企業(yè)治理能力。聚焦主業(yè)，優(yōu)化資源配置，有序推進非優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整合，大力推進科研創(chuàng)新，加快科技成果轉(zhuǎn)化應用，培育更多新質(zhì)生產(chǎn)力。及時結(jié)合市場形勢和政策變化確定競爭戰(zhàn)略和細分市場，明確業(yè)務主攻方向，集中資源和精力聚焦到做優(yōu)做強做精主業(yè)上面，打造企業(yè)核心競爭力。

要錨定防風化債不放松，保障企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。加大防風化債力度，防范安全、法律、經(jīng)營風險。推進合規(guī)管理體系建設，強化經(jīng)濟管理、內(nèi)部審計。樹立“效益至尊”“一切成本均可控”理念，加大力度推進催收清欠，堅持上下聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，掛圖作戰(zhàn)、責任到人，探索建立激勵機制，推動催收清欠取得更大突破，為企業(yè)發(fā)展營造良好平穩(wěn)環(huán)境。

要堅持黨建引領不放松，凝聚干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。堅持和加強黨的全面領導，提升政治引領力，慎終如始抓好黨紀學習教育，準確把握學習重點，持之以恒抓好干部人才隊伍建設。進一步落實“四重”選人用人導向和“四為四位”選人用人理念，將專業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)的同志選出來、用起來、提起來，把不愿、不善、不會推動工作的干部調(diào)整下去、淘汰出去，切實營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的氛圍。

李元鴻以六個“擔當作為”，部署了下半年工作重點：

要繼續(xù)在抓市場、保增長上擔當作為。要繼續(xù)在抓項目、抓營收上擔當作為。要繼續(xù)在促改革、聚動能上擔當作為。要繼續(xù)在防風險、保穩(wěn)定上擔當作為。要繼續(xù)在強內(nèi)控、提質(zhì)效上擔當作為。要繼續(xù)在轉(zhuǎn)作風、抓落實上擔當作為。

公司擴大班子成員，各職能部門負責人及各直管部子公司經(jīng)理和書記參加會議。