6月22日，那興項(xiàng)目召開項(xiàng)目推進(jìn)會。公司副總經(jīng)理、總工程師李光正出席會議。李光正首先對陳祖軍董事長調(diào)研那興高速講話精神進(jìn)行了傳達(dá)，對近一段時(shí)間工作進(jìn)行了小結(jié)，對施工現(xiàn)場路基、橋梁、隧道各工點(diǎn)施工情況進(jìn)行了再梳理，針對剩余工程量進(jìn)行了再布置，對安全質(zhì)量工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)。

李光正要求：

一是項(xiàng)目全體人員要認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，理清思路，緊緊圍繞項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和工期計(jì)劃，壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，不甘落后、奮起直追，保證施工節(jié)點(diǎn)按期完成。

二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，針對剩余工程，倒排工期，加大要素保障，將責(zé)任清單當(dāng)軍立狀，進(jìn)一步細(xì)化措施、同向發(fā)力、共同加快推進(jìn)現(xiàn)場施工。

三是生產(chǎn)要安全，安全才能生產(chǎn)。進(jìn)入雨季施工，要切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)把現(xiàn)場工程質(zhì)量，不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量管控。對施工工序環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕生產(chǎn)不合格產(chǎn)品。

四是項(xiàng)目部全體人員要樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，以“慢不得”的危機(jī)感、“等不得”的責(zé)任感和“拖不動”的緊迫感，將工作抓實(shí)抓細(xì)，充分發(fā)揚(yáng)“等不是辦法，干才有希望”的西疇精神。

五是要堅(jiān)定信心，樹立必勝的決心，所有職工要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)，務(wù)必要直面挑戰(zhàn)、迎難而上，在項(xiàng)目上“吃苦水、喝墨水、玩泥水、樂汗水”，用困難砥礪意志、用項(xiàng)目成長自己，用那興之干展現(xiàn)云鐵之干，用云鐵之干助推文山之干，最終為公司交一份合格答卷。