
【一線工作法】柳德勝帶隊到巧家項目檢查
10月25日,公司副總經(jīng)理柳德勝一行到巧家縣北門濱江景觀旅游中心特許經(jīng)營項目檢查指導。柳德勝一行深入施工現(xiàn)場,實地察看項目施工情況,詳細聽取項目的有關匯報。
柳德勝要求:
一是提高政治站位,落實好安全生產(chǎn)工作。按照集團《安全生產(chǎn)事故問責暫行辦法》,做好安全帶班檢查和日常隱患排查,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識,履行好全員“安全生產(chǎn)第一責任人的職責”。
二是增強規(guī)范化,做好材料的管控工作。高度重視建筑材料采購、質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理、成本控制等重要環(huán)節(jié),有效做到現(xiàn)場材料管理工作標準化、程序化、規(guī)范化,嚴控材料合同,減少損耗,降低材料費用,從而降低工程成本,達到提高效益的目的。
三是立足長遠,做好一線人才培養(yǎng)工作。充分發(fā)揮“師帶徒”作用,以理論結合實踐對青年職工進行培養(yǎng),有針對性的培養(yǎng)一批有經(jīng)驗、能吃苦、肯干事、能解決實際問題的復合型人才,不斷充實公司人才庫。
四是保持定力,做好疫情防控工作。要時刻緊繃疫情防控弦,當前疫情還遠未到可以“歇歇腳”“松口氣”的時候,要堅定信心、保持耐心,從嚴從緊落實疫情防控各項措施,加強對現(xiàn)場人員的管理,嚴格落實人員實名制要求,確保各項防控措施執(zhí)行到位。
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