張聯(lián)紅深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)施工、安全設(shè)施等情況，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出要求：

一是認(rèn)真梳理工期，落實(shí)“三個(gè)工作法”“三個(gè)馬上”，加強(qiáng)效能建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)有序有力推進(jìn)，施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理要求，注重細(xì)節(jié)管理，筑牢精品工程。

二是嚴(yán)格落實(shí)汛期防護(hù)管理，隨時(shí)關(guān)注天氣變化，重點(diǎn)排查項(xiàng)目農(nóng)民工駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)排水設(shè)施、臨時(shí)設(shè)施等存在的安全隱患，做好應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控管理工作，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

三是嚴(yán)把安全文明施工及環(huán)保工作，樹(shù)立公司良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，夜間澆筑混凝土過(guò)程中，保障施工照明條件，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員要認(rèn)真履職盡責(zé)，確保各環(huán)節(jié)施工人員安全作業(yè)。

四是加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)，提高人員取證能力，為公司打造一支精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)人才隊(duì)伍。

檢查結(jié)束后，張聯(lián)紅一行參加了總包二部主持的安全生產(chǎn)檢查反饋會(huì)及五位一體考核會(huì)，并與總包二部領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目推進(jìn)有關(guān)情況進(jìn)行了溝通交流。