會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)近期技術(shù)管理會(huì)議及公司特種設(shè)備安全管理專(zhuān)題研討會(huì)精神，對(duì)集團(tuán)總工辦（技術(shù)中心）關(guān)于大永高速、施勐高速、永勐高速技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)問(wèn)題的通報(bào)；對(duì)集團(tuán)及公司《機(jī)械設(shè)備管理辦法》、《大型機(jī)械及特種設(shè)備安全管理（試行）實(shí)施細(xì)則》等文件進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)。

會(huì)議對(duì)做好大機(jī)設(shè)備技術(shù)管理工作及下一步技術(shù)管理工作進(jìn)行了安排部署。

一是要求各直管部認(rèn)真履行大機(jī)設(shè)備技術(shù)管理工作職責(zé)，積極組織制度宣貫學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)制度在項(xiàng)目得到有效落實(shí)；

二是各直管部主任工程師要加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)《公路工程技術(shù)公路制度》等相關(guān)技術(shù)管理文件的學(xué)習(xí)，親自到項(xiàng)目進(jìn)行宣貫，確保各項(xiàng)技術(shù)公路制度落實(shí)；

三是要認(rèn)真做好公司《公路項(xiàng)目施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》編制工作，各直管部要按照任務(wù)分解認(rèn)真組織人員按期完成編制工作。

四是是各直管部要立足自身實(shí)際，培養(yǎng)大臨結(jié)構(gòu)計(jì)算、驗(yàn)算人才，盡快完成公司計(jì)算、驗(yàn)算核心團(tuán)隊(duì)組建。

會(huì)上，對(duì)《云南省“十四五”科技創(chuàng)新規(guī)劃》、云南省《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展29條措施》等科技創(chuàng)新文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，要求各直管部技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，策劃好2022年科技創(chuàng)新及“四新技術(shù)”推廣工作，要加大創(chuàng)新人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。